01.需求溝通
接到初步需求,與企業(yè)負(fù)責(zé)人深度溝通,了解企業(yè)存在問題,真實(shí)訴求及目標(biāo)。
02.項目調(diào)研
通過訪談、測評、調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀以及項目實(shí)際情況,提出初步解決方案。
03.項目策劃
根據(jù)確認(rèn)的關(guān)鍵要素,設(shè)計解決方案;根據(jù)客戶意見修改并確認(rèn)最終執(zhí)行方案。
04.項目實(shí)施
做好項目啟動準(zhǔn)備工作,舉行項目啟動儀式,按設(shè)計好的解決方案,實(shí)施行動方案。
05.項目跟蹤
實(shí)時把控和跟進(jìn)項目進(jìn)度,進(jìn)行項目階段評審以及最終評審項目,保證項目高效執(zhí)行。
06.項目完成
進(jìn)行完整的項目總結(jié)報告,交付相關(guān)文件,并對結(jié)果進(jìn)行有效評估,提出持續(xù)性改進(jìn)意見。